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ISO9001認證只對滿足什么要求有規定，昆明iso9001質量認證，對具體的業務運做流程不做要求，這使得同樣拿下ISO9001證書的企業，其運作流程的優劣差別大。昆明iso9001質量認證，雖然自然形成的流程自有其合理性，但這種自然流程往往與文件化的質量體系不具備親和力。

按照自然流程建立的體系往往限于繁雜，體系流于形式。ISO9001認證體系不是獨立于企業其它管理要素之外，企業管理是一個整體。ISO的目標是“顧客滿意”，而企業的目標是追求利潤大化，二者之間存在著某種因果關系，獲取利潤是以顧客滿意為前提的，但顧客滿意不一定就可以獲取利潤。所以作為ISO9000咨詢公司幫助企業拿下證書，只是盡到基本的責任。問題發生的原因首先是企業對這個問題的認識不夠；

企業應該認識到：要使ISO9000體系實施的益處充分發揮出來，昆明iso9001質量認證公司，一定要整合出一個適合于ISO9001認證體系的流程模式。兼顧控制和效率，兼顧顧客滿意和企業利潤大。昆明iso認證，但是，這樣的目標對咨詢公司的能力有很高的要求，當然付出的勞動和企業須花費的費用也非以往的咨詢可比。