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認為ISO9001質量體系只適用于大企業，云南質量管理體系認證對中小企業而言卻難以操作，貫標在時間、精力與成本上的耗費遠大于貫標所得的收益；云南質量管理體系認證，將ISO9001質量認證習慣地看作是新的行政性檢查、評比、驗收，從而對認證工作也采取習慣性的應付態度；中小企業，特別是私營企業的經理層，其主要精力都投入在銷售、對外聯絡等事項上，而對于貫標這樣的事關質量生命的大事卻盡量“放權”；

很少親自過問，甚至對企業的質量方針與質量目標也交由部下決定。更有甚者把貫標“全權”交給咨詢公司“一手包辦”，用以質量管理的成本投入更加“經濟”，從專業咨詢公司的付費到內部ISO9001質量管理相關組織機構的設置，人員及檢測儀器的配備都是能省則省。中小企業在指定管理者代表時具有很大的隨意性。要么委派于能騰出時間與精力去應付文件編制和現場審核；

但卻與企業生產經營沒有直接關聯的人員；云南質量管理體系認證公司，要么派無質量管理經驗與專業知識，無力潛心鉆研ISO9001族質量標準的人員。昆明iso認證，這都會造成管理者代表無法制定合理而明確的質量方針或目標，無力自行領導編制企業質量文件，只能憑空想象或盲目抄襲，終不能適應企業的需要。